Nouvelle étape dans notre démarche RSE

1.Nos 3 priorités pour 2026 

Notre feuille de route RSE, construite avec Les Papillons de Jour, une agence de commmunication inclusive et spécialisée dans la RSE, reste notre guide. Pour avancer concrètement, nous lançons des groupes de travail internes avec des collaborateurs motivés.

Leur mission ?

• Faire vivre nos engagements en actions prioritaires et mesurables.
• Proposer des plans d’action concrets pour chaque axe (inclusion, environnement, bien-être, etc.), avec des objectifs mesurables.
• Associer les parties prenantes (clients, partenaires, fournisseurs) à cette réflexion, pour une approche collective et alignée sur vos attentes.

Cette organisation nous permettra d’avancer de manière agile et réaliste, en impliquant ceux qui font vivre l’entreprise au quotidien.

Ces groupes se concentreront sur 3 axes majeurs en 2026 :

Transmettre la culture tech aux jeunes

Pourquoi ?

• Démystifier les métiers du numérique, souvent perçus comme complexes ou inaccessibles, et montrer leur diversité (technique, créative, fonctionnelle).

• Susciter des vocations dès le plus jeune âge et élargir le vivier de talents dans un secteur en tension, notamment sur certains profils IT.

• Encourager la mixité et promouvoir la place des femmes dans la tech, en luttant contre les stéréotypes de genre et en mettant en avant des rôles modèles féminins inspirants.

• Agir concrètement en faveur de l’égalité des chances en donnant accès à l’information et à des modèles inspirants, quel que soit le milieu social ou scolaire.

• Renforcer l’ancrage local de l’entreprise et valoriser son rôle d’acteur engagé sur son territoire.

Nos pistes d’actions pour 2026 :

• Participer à 2 forums scolaires ou ateliers par an (présentations métiers, retours d’expérience, démonstrations concrètes).

• Renforcer les liens avec les établissements locaux (partenariats, interventions régulières, accueil de stagiaires).

Promouvoir l’emploi inclusif

Pourquoi ? 

• La diversité des profils (handicap, parcours atypiques, origines) enrichit les équipes, stimule l’innovation et améliore la performance collective.

• L’inclusion contribue à un climat de travail plus respectueux, motivant et fidèle aux valeurs humaines de l’entreprise.

• Elle répond aussi à des enjeux réglementaires et sociétaux croissants, tout en renforçant la marque employeur.

• Lever les freins liés au handicap ou aux différences permet de révéler des talents souvent sous-représentés dans la tech.

Nos pistes d’actions pour 2026 :

• Mettre en place 1 action de sensibilisation annuelle sur le handicap au travail (ateliers, témoignages, formats interactifs).

• Identifier et anticiper les besoins d’aménagement pour les collaborateurs (postes de travail, organisation, outils adaptés).

Améliorer l’activité physique et le bien-être

Pourquoi ? 

• L’activité physique régulière réduit le stress, améliore la concentration et prévient les troubles liés à la sédentarité, fréquents dans les métiers du numérique.

• Un bon équilibre physique et mental favorise l’engagement, la productivité et la qualité de vie au travail.

• Les initiatives collectives autour du sport renforcent la cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance.

• Investir dans le bien-être des collaborateurs participe directement à leur fidélisation et à l’attractivité de l’entreprise.

Nos pistes d’actions pour 2026 :

• Lancer un challenge sportif d’équipe pour encourager la participation collective (courses, défis connectés, tournois internes).

• Proposer un co-financement pour des défis sportifs (inscriptions, équipements, événements solidaires ou compétitifs).